温州兴和电机厂的老板吴先生说：“你们的服务真心棒。”

1962年，温州市兴和电机厂诞生于一个贫困的农村家庭，一家有7口人的小村。那时候的兴和电器厂没有统一标准、没有统一的价格，在厂家与客户之间，只有“门当户对”才能谈成生意。

由于条件艰苦，设备大都是从农户家、田里偷来，很多设备还因为年久失修、质量低劣而长期闲置在车间里。为了满足市场需要，兴和电器厂必须不断开发新品种、寻找新技术。九游会网页说：由于资金短缺，他们自己承担了大部分建设费用，但要保证产品质量，他们还是雇用了国内专家，经过反复试验后研制出一套高效率的电控系统。

1985年，厂家在兴化市新建了一个工厂，开始批量生产家用电器，从那时起，温州兴和就开始走向全国。九游会网页以为：但是当时的温州兴和电机厂却因技术落后、产品质量不过关而深受市场冷遇，直到20世纪末的金融危机，温州市财政出现巨变。在资金短缺的情况下，为了解决资金问题，厂家向银行申请了贷款，并且以更先进的技术和设备，开始提高产品品质。

2010年，温州兴和电机厂投资8500万建了一个自动化生产线，引进了日本、韩国等国内外著名企业的先进技术，把原来的一般生产设备升级到高精密、高科技的机器设备，实现了一机多能。九游会网页说：这不仅大大提高了产品的档次，也提高了效益。

2013年，厂家开始进入高端市场，推出了不少高附加值产品，如电控系统、智能控制柜等。由于有了完善的售后服务和技术支持，客户满意度大大提高，公司业绩迅速增长。到2018年，温州兴和电机厂的销售收入达到了45亿元，利润达到1.73亿元。

吴先生曾有句老话，“做一家企业，一定要有一个好的市场定位”。他的意思是说，一个企业的发展，关键不在于产品的数量、品质和价格，而是在于企业的品牌形象。温州兴和电机厂就是这样一家品牌效应强的企业，它以“温州制造”为名，以“兴业设备”为标志，给客户带来了实实在在的利益。

温州兴和电机厂的总经理杨先生说：“我们产品有自己独特的优势，从工艺、结构、性能上都不一样。”

2015年，厂家与国际公司洽谈合作事宜。通过激烈的竞争，最终签订了合同，将工厂移到了广州，并且开始向客户提供全球的产品服务。

由于受“一带一路”倡议的影响，温州兴和电机厂的业务范围也拓展到全国各地，从广东佛山、北京、上海、重庆等城市，销售产品远销国内外。

在新的时代背景下，厂家根据自身的市场定位、客户需求以及竞争环境，重新进行了品牌升级。九游会网页以为：2018年，他们投资20亿元，改造了厂区的基础设施，新建了一个现代化的厂房，并引进了国际先进的设备和人才。

温州兴和电机厂的成功，离不开自己过硬的技术实力、雄厚的资金实力和先进的管理模式，更离不开总经理杨先生等人的智慧与坚持。

从这个角度，我们每个人都有自己的“温州市兴业机械设备有限公司”，只要我们具备一定的专业技能，就能成为大家心中的“专业设备供应商”。而在这个市场中，你是否已经找到了自己的位置呢？

（本文出自阿里云）